• Realizacje

Zaufało nam
ponad 1 700 samorządów

Mapa wdrożeń, referencje i case studies — konkretne efekty w rzeczywistych gminach i oczyszczalniach.

Gmin Aquarius
> 0
Klientów JST
> 0
Opracowań
> 0
Województw
0
Mapa wdrożeń

Gminy, które wdrożyły nasze rozwiązania

Kliknij pinezkę aby poznać gminę.

REFERENCJE

Co mówią nasi klienci

Opinie gmin i przedsiębiorstw, które współpracują z AWOŚ od lat.

GS

Gmina Sawin

Aquarius

Agencja wykazuje się wiedzą techniczną oraz profesjonalnym podejściem. Usługi są wykonywane z należytą starannością. Pracownicy chętnie udzielają odpowiedzi na trudne pytania i zawsze dostosowują się do potrzeb klienta. Rekomendujemy AWOŚ jako firmę, która potrafiła sprostać naszym oczekiwaniom.

Urząd Gminy Sawin

GK

Gmina Kłaj

Aquarius

Agencja dostarczyła kompleksowe oprogramowanie do monitoringu i kontroli nieczystości ciekłych. System Aquarius umożliwia efektywne monitorowanie nieruchomości niepodłączonych do sieci kanalizacyjnej oraz precyzyjne planowanie i realizowanie kontroli.

Urząd Gminy Kłaj

GS

Gmina Sobienie-Jeziory

Aquarius

Agencja zapewnia kompleksowe wsparcie po wdrożeniu systemu zarówno od strony technicznej, jak i merytorycznej. Z pełnym przekonaniem rekomendujemy współpracę z Agencją Wspierania Ochrony Środowiska.

Urząd Gminy Sobienie-Jeziory

P

Pelkom Sp. z o.o.

Aquarius

Profesjonalne podejście, terminowość i rzetelność. System Aquarius okazał się dokładnie tym, czego poszukiwaliśmy do zarządzania nieczystościami ciekłymi. Szczególnie doceniamy automatyzację zrzutów i eliminację papierowej dokumentacji.

Pelkom Sp. z o.o., Pelplin

GM

Gmina Miejska Koło

Aquarius

Analiza ryzyka ujęcia wody i Plan Bezpieczeństwa Wody zostały sporządzone terminowo i z dużą dbałością o szczegóły. Dokumentacja przeszła kontrolę WIOŚ bez zastrzeżeń. Polecamy AWOŚ wszystkim gminom poszukującym rzetelnego partnera w obszarze prawa wodnego.

Urząd Miejski w Kole

ZW

Zakład Wodociągów i Kanalizacji

Aquarius

Operaty wodnoprawne i wyznaczenie strefy ochronnej ujęcia zostały przygotowane kompleksowo. Szczególnie cenimy szybkość reakcji i znajomość aktualnych przepisów Prawa wodnego. Współpracujemy z AWOŚ już od trzech lat i zamierzamy kontynuować.

Zakład Wodociągów i Kanalizacji, woj. mazowieckie

Case Studies

Realne efekty — konkretne liczby

Trzy wdrożenia od problemu, przez wartość do mierzalnego efektu.

01

  • PROBLEM

Aquarius CONTROL

Oczyszczalnia woj. łódzkiego traciła dziesiątki tysięcy złotych miesięcznie

Brak cyfrowego nadzoru nad stacją zlewną umożliwiał firmom asenizacyjnym zrzuty bez weryfikacji. Deklarowane ilości nieczystości były zaniżane nawet o 40%. Pracownicy stacji nie mieli narzędzi do porównania deklaracji z rzeczywistym przepływem z przepływomierza.

  • Wartość wdrożenia

25 000 zł/rok

Koszt roczny systemu Aquarius CONTROL dla oczyszczalni o przepustowości ponad 40 000 m³/miesiąc. Wdrożenie trwało 2 tygodnie. Aplikacje mobilne dla kierowców — bezpłatne. Szkolenie personelu stacji wliczone w cenę.

  • Efekt

+1,73 mln zł/rok

W ciągu 12 miesięcy od wdrożenia ilość przyjmowanych nieczystości wzrosła o 51% — z 41 400 do ponad 63 000 m³/miesiąc. Dodatkowy przychód z tytułu opłat za przyjęte nieczystości wyniósł 1 730 000 zł rocznie. System zwrócił się w ciągu 2 tygodni.

02

  • PROBLEM

Aquarius GMINA

Gmina nie wiedziała, ile nieruchomości posiada szamba i czy są opróżniane

Brak cyfrowej ewidencji zbiorników bezodpływowych i oczyszczalni przydomowych. Kontrole były wyrywkowe i papierowe. Inspektor spędzał tygodnie na ręcznym przeszukiwaniu rejestrów. Gmina narażona na kary WIOŚ za brak systemu kontro

  • Wartość wdrożenia

4 500 zł/rok

Roczny koszt Aquarius GMINA dla gminy liczącej do 10 000 mieszkańców. Aplikacja mobilna dla inspektora do prowadzenia kontroli w terenie — bezpłatna. Import danych z bazy ewidencyjnej — w ramach wdrożenia. Czas uruchomienia: 3 dni robocze.

  • Efekt

100% zgodność

W ciągu 6 miesięcy gmina zinwentaryzowała 100% nieruchomości bez kanalizacji. Wykryto 340 nieruchomości, które nie miały żadnej umowy na wywóz nieczystości. Dodatkowe wpływy do gminnego funduszu środowiskowego: ok. 85 000 zł rocznie z tytułu opłat i mandatów.

03

  • PROBLEM

Opracowania Środowiskowe

Dostawca wody nie ma opracowanych procedur postępowania na czas awarii

W wielu zakładach wodociągowych praca przebiega prawidłowo, dopóki nie wystąpi awaria — okazuje się, że brak jest jasno określonych procedur, a wiedza o postępowaniu spoczywa w głowie jednego doświadczonego pracownika. Rodzi to ryzyko opóźnień w reakcji, jeśli kluczowa osoba jest niedostępna, podczas gdy awarię należy usunąć natychmiast.

  • Rozwiązanie

Każdy odpowiedzialny dostawca wody powinien dysponować spisanymi i dostępnymi procedurami postępowania w sytuacjach awaryjnych. W ramach PBW proponowane są gotowe wzory takich procedur, które można łatwo dostosować do lokalnych warunków i potrzeb przedsiębiorstwa.

  • Efekt

Gotowe procedury

Zakład otrzymuje komplet spisanych procedur awaryjnych dostosowanych do lokalnej infrastruktury — dostępnych dla każdego pracownika, niezależnie od dostępności kluczowych osób. Redukcja ryzyka opóźnień i pełna gotowość operacyjna.