⚠ Termin złożenia PBW dla obszarów zasilania upływa 31 grudnia 2026 — opracowanie trwa do 3 miesięcy. Czas działa na Twoją niekorzyść.
Opracowanie wymagane przez Dyrektywę UE 2020/2184. Kompleksowe zarządzanie ryzykiem w całym systemie wodociągowym — od ujęcia aż po kran odbiorcy.
Art. 29 nowelizowanej ustawy przewiduje kary finansowe za brak PBW w terminie. Samo opracowanie przez doświadczony zespół trwa do 3 miesięcy.
Ocena ryzyka i zarządzanie ryzykiem w obszarach zasilania dla ujęcia wody.
⚠️ Pilny — za 8 miesięcy
Ocena ryzyka i zarządzanie ryzykiem w systemie zaopatrzenia w wodę — od ujęcia po dystrybucję.
Wymagany
Ocena ryzyka w wewnętrznych systemach wodociągowych
Wymagany
Tak. Art. 29 nowelizowanej ustawy przewiduje konkretne kary finansowe i sposób ich nakładania. Im wcześniej zaczniesz, tym mniejsze ryzyko przekroczenia terminu.
Tak. Obowiązek wynika z Dyrektywy UE 2020/2184. Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy o zmianie ustawy o zbiorowym zaopatrzeniu w wodę. Brak PBW w terminie grozi karami finansowymi z art. 29 ustawy.
PBW musi wykonać dostawca wody — samorządowy zakład budżetowy lub spółka wodno-kanalizacyjna odpowiedzialna za zbiorowe zaopatrzenie w wodę.
Wykonanie PBW przez doświadczony zespół zajmuje do 3 miesięcy. Obejmuje zebranie dokumentów, identyfikację zagrożeń, ocenę ryzyka, konsultacje, opiniowanie z Sanepidem oraz RZGW.
Nie. Analiza ryzyka (Ustawa Prawo Wodne 2017) dotyczy tylko ujęć wody i wykonywana jest raz na 10 lat. PBW (analiza ryzyka) to szerszy dokument obejmujący cały system — obszar zasobowy, ujęcia i sieć dystrybucji. Plan Bezpieczeństwa Wody jest dokumentem wymagającym przeglądu co 6 lat.
Dane można wdrożyć do systemu Aquarius Water Safety do bieżącego zarządzania ryzykiem, dzięki czemu wszystkie dane są w jednym miejscu, dostępne dla upoważnionych użytkowników. Dzięki czemu zarządzanie jest intuicyjne i dostępne z każdego urządzenia.
Podejście oparte na ryzyku
PBW to nie jednorazowy dokument — to „żywe” narzędzie do ciągłego doskonalenia bezpieczeństwa wodociągu.
Charakterystyka obszarów zasilania
Przygotowanie charakterystyki obszarów zasilania dla ujęcia wody.
Opis systemu zaopatrzenia w wodę
Od ujęcia, przez uzdatnianie, po dystrybucję do odbiorców.
Identyfikacja zagrożeń
Zagrożenia i możliwe zdarzenia niebezpieczne w całym łańcuchu dostaw wody.
Ocena kontroli ryzyka
Analiza, ewaluacja, identyfikacja i walidacja środków bezpieczeństwa. Wskaźniki monitoringu. Weryfikacja procesu zarządzania ryzykiem.
Podsumowanie zaleceń
Zestawienie zidentyfikowanych ryzyk i priorytetyzacja działań naprawczych.
Harmonogram wdrożeń
Propozycje harmonogramu procedur dopasowane do możliwości finansowych zakładu.
Krok 1 — Zebranie dokumentów
Pozyskanie dokumentacji od właścicieli urządzeń, z gminy, z archiwów oraz od GIOŚ, Starostwa, Sanepidu i Wód Polskich. Wizje terenowe.
Krok 2 — Opracowanie dokumentu
Identyfikacja zagrożeń, ocena ryzyka, przygotowanie działań naprawczych, opracowanie procedur, konsultacje z audytorami i władzami.
Krok 3 — Przedłożenie i wdrożenie
Przedłożenie do RZGW i Sanepidu, wprowadzenie uwag, poinformowanie władz gminy. Opcjonalne wdrożenie do Aquarius Water Safety.
🚨
Gotowość kryzysowa
Jasne procedury dostępne całemu zespołowi — nie tylko doświadczonemu pracownikowi.
🗂
Jeden punkt wiedzy
Zebranie informacji o całym systemie w jednym miejscu — od ujęcia po kran odbiorcy.
🔍
Słabe punkty na wierzch
Uwypuklenie słabości obecnej infrastruktury, zanim spowodują awarię.
⚕️
Ochrona zdrowia
Określenie zagrożeń dla zdrowia odbiorców — zanim wystąpią, nie po fakcie.
🎯
Priorytetyzacja działań
Wskazanie skutecznych działań minimalizujących ryzyko dopasowanych do budżetu.
🔧
Plan inwestycyjny
Wskazanie działań naprawczych i niezbędnych inwestycji z perspektywą wieloletnią.
📊
Hierarchia działania
Procedury awaryjne krok po kroku — niezależnie od dostępności kluczowych pracowników.
🏛
Zaufanie społeczne
Ochrona zdrowia publicznego i budowanie zaufania przez obowiązkowe upublicznienie raportu.
W każdym zakładzie wodociągowym można znaleźć słabe punkty. Oto wybrane przypadki z naszych realizacji i to, jak je rozwiązaliśmy.
Procedury w głowie jednego pracownika
Problem: brak spisanej dokumentacji
W ramach PBW opracowaliśmy wzory procedur awaryjnych dostosowane do lokalnych warunków. Każdy pracownik wie co robić — niezależnie od nieobecności eksperta.
Punkt poboru z nieużytkowanego budynku
Problem: systematyczne przekroczenia parametrów
Zidentyfikowaliśmy problem i zaproponowaliśmy zmianę punktu poboru na czynny odcinek sieci. Proste rozwiązanie — kolosalna poprawa wyników badań.
Nielegalne podłączenia do sieci komunalnej
Problem: zagrożenie sanitarne dla całej sieci
Upublicznienie części raportu zwiększyło świadomość mieszkańców. PBW wskazał miejsca wymagające kontroli i monitoringu.
Opór wobec kosztownych zaleceń
Problem: „nie stać nas na wdrożenie”
Nawet kosztowne zalecenia warto wziąć pod uwagę — umożliwia to planowanie budżetu wieloletniego i priorytetyzację inwestycji według poziomu ryzyka.
FAKT: Analiza ryzyka ujęcia wody (Ustawa Prawo Wodne 2017) dotyczy jedynie ujęć i wykonywana jest raz na 10 lat. PBW to odrębny, szerszy dokument obejmujący obszar zasobowy, ujęcia i całą sieć dystrybucji. Analizy ryzyka są tylko jednym z elementów wchodzących do PBW.
FAKT: Prawidłowe opracowanie PBW wymaga wiedzy z zakresu prawa wodnego, oceny ryzyka, wymagań Sanepidu i RZGW. Doświadczony zespół eliminuje ryzyko błędów formalnych mogących skutkować odrzuceniem dokumentu.
FAKT: Opracowanie PBW zajmuje do 3 miesięcy. Wliczając zebranie dokumentacji, wizje terenowe, konsultacje i procedurę zatwierdzenia przez Sanepid — każdy miesiąc zwłoki zwiększa ryzyko przekroczenia terminu i kary finansowej.
FAKT: Nawet inwestycji, na które zakładu nie stać teraz, warto wziąć pod uwagę w PBW. Pozwala to planować budżet wieloletni i priorytetyzować działania według poziomu ryzyka. Pominięcie zaleceń nie usuwa zagrożenia.
FAKT: PBW to „żywe" opracowanie. Wymaga mikroprzeglądów po każdej awarii, przeglądów rocznych i kompleksowego przeglądu co 6 lat. Dane z PBW można wdrożyć do Aquarius Water Safety do bieżącego zarządzania ryzykiem.
FAKT: Obiekty priorytetowe (budynki użyteczności publicznej i zamieszkania zbiorowego) mają dodatkowy obowiązek — badania w kierunku Legionelli i ołowiu. Wyjątek stanowią jedynie budynki jednorodzinne nieuznane za priorytetowe.
AWOŚ to jedyna firma w Polsce łącząca opracowanie Planów Bezpieczeństwa Wody z cyfrowym narzędziem do zarządzania ryzykiem w czasie rzeczywistym.
Nasz zespół łączy wiedzę prawną, techniczną i doświadczenie terenowe. Wykonaliśmy ponad 80 Planów Bezpieczeństwa Wody i 1 800 analiz ryzyka ujęć wody w całej Polsce.
Łukasz Żebrowski
Wiceprezes Zarządu odpowiedzialny za realizację PBW
Izabela Sadyś
Dyrektor Sprzedaży PBW
Bartosz Dolatowski
Konsultant ds. PBW
dr Klara Ramm
Główny Ekspert ds. bezpieczeństwa wody
Krzysztof Kornosz
Ekspert ds. PBW · 20 PBW · 450+ analiz ryzyka
Helena Goderska
Ekspert ds. gosp. wod-kan · 120+ przeglądów · 100+ analiz
Julita Borońska
Ekspert ds. PBW · 18 PBW · 400+ analiz ryzyka
Klaudia Sobańska
Ekspert ds. PBW · 20 PBW · 400+ analiz ryzyka
Weronika Kulińska
Ekspert ds. PBW · 17 PBW · 400+ analiz ryzyka
Jakub Stróżewski
St. specjalista ds. gosp. wod-kan · 40+ przeglądów aglomeracji
Wypełnij formularz, a nasz ekspert skontaktuje się w ciągu 24 godzin z wyceną dopasowaną do specyfiki Twojego wodociągu.
Lub zadzwoń: +48 796 500 705 | biuro@e-awos.pl