Agencja Wspierania Ochrony Środowiska

⚠ Termin złożenia PBW dla obszarów zasilania upływa 31 grudnia 2026 — Pamiętaj, że każdy dzień przybliża do terminu.

Ocena Ryzyka — Plany Bezpieczeństwa Wody

Pewność. Zgodność. Spokój.

Opracowanie wymagane przez Dyrektywę UE 2020/2184. Kompleksowe zarządzanie ryzykiem w całym systemie wodociągowym — od ujęcia aż po kran odbiorcy.

wykonanych PBW
0 +
analiz ryzyka ujęć
0 +
doświadczenia
0 lat
Plan Bezpieczeństwa Wody – zarządzanie ryzykiem w systemie wodociągowym
Ważne terminy ustawowe

Nie czekaj na ostatnią chwilę.

Kary finansowe są realne.

Art. 29 nowelizowanej ustawy przewiduje kary finansowe za brak PBW w terminie. Samo opracowanie przez doświadczony zespół trwa do 3 miesięcy.

31 XII 2026

Ocena ryzyka i zarządzanie ryzykiem w obszarach zasilania dla ujęcia wody.

⚠️ Pilny — za 8 miesięcy

30 VI 2028

Ocena ryzyka i zarządzanie ryzykiem w systemie zaopatrzenia w wodę — od ujęcia po dystrybucję.

Wymagany

30 VI 2028

Ocena ryzyka w wewnętrznych systemach wodociągowych

Wymagany

Podstawowe informacje

Czy Twój zakład
musi posiadać PBW(jako jedną z metod wykonania oceny ryzyka) ?

Tak. Art. 29 nowelizowanej ustawy przewiduje konkretne kary finansowe i sposób ich nakładania. Im wcześniej zaczniesz, tym mniejsze ryzyko przekroczenia terminu.

Tak. Obowiązek wynika z Dyrektywy UE 2020/2184. Rada Ministrów przyjęła projekt ustawy o zmianie ustawy o zbiorowym zaopatrzeniu w wodę. Brak PBW (oceny ryzyka) w terminie grozi karami finansowymi z art. 29 ustawy.

PBW musi wykonać dostawca wody — samorządowy zakład budżetowy lub spółka wodno-kanalizacyjna odpowiedzialna za zbiorowe zaopatrzenie w wodę. Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa tj. ustawą z dnia 13 marca 2026.

Wykonanie PBW przez doświadczony zespół zajmuje do 3 miesięcy. Obejmuje zebranie dokumentów, identyfikację zagrożeń, ocenę ryzyka, konsultacje, przedłożenie do Sanepidu oraz RZGW.

Nie. Analiza ryzyka (Ustawa Prawo Wodne 2017) dotyczy tylko ujęć wody i wykonywana jest raz na 10 lat. PBW (ocena ryzyka) to szersze opracowanie obejmujące cały system — obszar zasobowy, ujęcia i sieć dystrybucji. Plan Bezpieczeństwa Wody jest dokumentem wymagającym przeglądu co 6 lat.

Dane można wdrożyć do systemu Aquarius Water Safety do bieżącego zarządzania ryzykiem, dzięki czemu wszystkie dane są w jednym miejscu, dostępne dla upoważnionych użytkowników. Dzięki czemu zarządzanie jest intuicyjne i dostępne z każdego urządzenia.

Podejście oparte na ryzyku – Plan Bezpieczeństwa Wody

Podejście oparte na ryzyku

PBW to nie jednorazowy dokument — to „żywe” narzędzie do ciągłego doskonalenia bezpieczeństwa wodociągu.

Co zawiera opracowanie

Zakres PBW — 
kompletna dokumentacja.

1

Charakterystyka obszarów zasilania
Przygotowanie charakterystyki obszarów zasilania dla ujęcia wody.

2

Opis systemu zaopatrzenia w wodę
Od ujęcia, przez uzdatnianie, po dystrybucję do odbiorców.

3

Identyfikacja zagrożeń
Zagrożenia i możliwe zdarzenia niebezpieczne w całym łańcuchu dostaw wody.

4

Ocena kontroli ryzyka
Analiza, ewaluacja, identyfikacja i walidacja środków bezpieczeństwa. Wskaźniki monitoringu. Weryfikacja procesu zarządzania ryzykiem.

5

Podsumowanie zaleceń
Zestawienie zidentyfikowanych ryzyk i priorytetyzacja działań naprawczych.

6

Harmonogram wdrożeń
Propozycje harmonogramu procedur dopasowane do możliwości finansowych zakładu.

Krok 1 — Zebranie dokumentów
Pozyskanie dokumentacji od właścicieli urządzeń, z gminy, z archiwów oraz od GIOŚ, Starostwa, Sanepidu i Wód Polskich. Wizje terenowe.

Krok 2 — Opracowanie dokumentu
Identyfikacja zagrożeń, ocena ryzyka, przygotowanie działań naprawczych, opracowanie procedur, konsultacje z audytorami i władzami.

Krok 3 — Przedłożenie i wdrożenie
Przedłożenie do RZGW i Sanepidu, wprowadzenie uwag, poinformowanie władz gminy. Opcjonalne wdrożenie do Aquarius Water Safety.

Dlaczego warto

8 kluczowych korzyści
z wdrożenia PBW.

Gotowość kryzysowa

Jasne procedury dostępne całemu zespołowi — nie tylko doświadczonemu pracownikowi.

Jeden punkt wiedzy

Zebranie informacji o całym systemie w jednym miejscu — od ujęcia po kran odbiorcy.

Słabe punkty na wierzch

Uwypuklenie słabości obecnej infrastruktury, zanim spowodują awarię.

Ochrona zdrowia

Określenie zagrożeń dla zdrowia odbiorców — zanim wystąpią, nie po fakcie.

Priorytetyzacja działań

Wskazanie skutecznych działań minimalizujących ryzyko dopasowanych do budżetu.

Plan inwestycyjny

Wskazanie działań naprawczych i niezbędnych inwestycji z perspektywą wieloletnią.

Hierarchia działania

Procedury awaryjne krok po kroku — niezależnie od dostępności kluczowych pracowników.

Zaufanie społeczne

Ochrona zdrowia publicznego i budowanie zaufania przez obowiązkowe upublicznienie raportu.

Przykłady z praktyki

Typowe wyzwania,
konkretne rozwiązania.

W każdym zakładzie wodociągowym można znaleźć słabe punkty. Oto wybrane przypadki z naszych realizacji i to, jak je rozwiązaliśmy.

A

Procedury w głowie jednego pracownika
Problem: brak spisanej dokumentacji

✓ Rozwiązanie

W ramach PBW opracowaliśmy wzory procedur awaryjnych dostosowane do lokalnych warunków. Każdy pracownik wie co robić — niezależnie od nieobecności eksperta.

B

Punkt poboru z nieużytkowanego budynku
Problem: systematyczne przekroczenia parametrów

✓ Rozwiązanie

Zidentyfikowaliśmy problem i zaproponowaliśmy zmianę punktu poboru na czynny odcinek sieci. Proste rozwiązanie — kolosalna poprawa wyników badań.

C

Nielegalne podłączenia do sieci komunalnej
Problem: zagrożenie sanitarne dla całej sieci

✓ Rozwiązanie

Upublicznienie części raportu zwiększyło świadomość mieszkańców. PBW wskazał miejsca wymagające kontroli i monitoringu.

D

Opór wobec kosztownych zaleceń
Problem: „nie stać nas na wdrożenie”

✓ Rozwiązanie

Nawet kosztowne zalecenia warto wziąć pod uwagę — umożliwia to planowanie budżetu wieloletniego i priorytetyzację inwestycji według poziomu ryzyka.

Obalamy mity

Co słyszysz,
a jak jest naprawdę.

FAKT: Analiza ryzyka ujęcia wody (Ustawa Prawo Wodne 2017) dotyczy jedynie ujęć i wykonywana jest raz na 10 lat. PBW (ocena ryzyka)  to odrębne, szersze opracowanie obejmujące obszar zasobowy, ujęcia i całą sieć dystrybucji. Analizy ryzyka są tylko jednym z elementów wchodzących do PBW.

FAKT: Prawidłowe opracowanie PBW wymaga wiedzy z zakresu prawa wodnego, oceny ryzyka, wymagań Sanepidu i RZGW. Doświadczony zespół eliminuje ryzyko błędów formalnych mogących skutkować odrzuceniem dokumentu.

FAKT: Z doświadczenia wiemy, że opracowanie PBW zajmuje do 3 miesięcy. Wliczając zebranie dokumentacji, wizje terenowe, konsultacje i proces przedłożenia do Sanepidu — każdy dzień zwłoki, zbliża do ustawowego terminu przedłożenia oceny ryzyka, a przekroczenie terminu niesie za sobą konsekwencje ustawowe. 

FAKT: Nawet inwestycji, na które zakładu nie stać teraz, warto wziąć pod uwagę w PBW. Pozwala to planować budżet wieloletni i priorytetyzować działania według poziomu ryzyka. Pominięcie zaleceń nie usuwa zagrożenia.

FAKT: PBW to „żywe" opracowanie. Wymaga mikroprzeglądów po każdej awarii, przeglądów rocznych i kompleksowego przeglądu co 6 lat. Dane z PBW można wdrożyć do Aquarius Water Safety do bieżącego zarządzania ryzykiem.

FAKT: Obiekty priorytetowe (budynki użyteczności publicznej i zamieszkania zbiorowego) mają dodatkowy obowiązek — badania w kierunku Legionelli i ołowiu. Wyjątek stanowią jedynie budynki jednorodzinne nieuznane za priorytetowe.

Doświadczenie i realizacje

Lider PBW
w Polsce.

AWOŚ to jedyna firma w Polsce łącząca opracowanie Planów Bezpieczeństwa Wody z cyfrowym narzędziem do zarządzania ryzykiem w czasie rzeczywistym.

Planów Bezpieczeństwa Wody
0 +
Analiz ryzyka ujęć wody
0 +
Klientów z JST i spółek wod-kan
0 +
Doświadczenia w branży
0 lat
Mapa wdrożeń

Poznaj gminy i przedsiębiorstwa,
które nam zaufały.

Nasz zespół

Eksperci PBW,
którym możesz zaufać.

Nasz zespół łączy wiedzę prawną, techniczną i doświadczenie terenowe. Wykonaliśmy ponad 80 Planów Bezpieczeństwa Wody i 1 800 analiz ryzyka ujęć wody w całej Polsce.

ekspertów PBW
0
wykonanych PBW
0 +
na rynku
0 lat
Łukasz Żebrowski - Wiceprezes Zarządu odpowiedzialny za realizację PBW

Łukasz Żebrowski
Wiceprezes Zarządu odpowiedzialny za realizację PBW

Izabela Sadyś - Dyrektor Sprzedaży PBW

Izabela Sadyś
Dyrektor Sprzedaży PBW

Bartosz Dolatowski - Konsultant ds. PBW

Bartosz Dolatowski
Konsultant ds. PBW

dr Klara Ramm - Główny Ekspert ds. bezpieczeństwa wody

dr Klara Ramm
Główny Ekspert ds. bezpieczeństwa wody

Krzysztof Kornosz - Ekspert ds. PBW

Krzysztof Kornosz
Ekspert ds. PBW · 20 PBW · 450+ analiz ryzyka

Helena Goderska
Ekspert ds. gosp. wod-kan · 120+ przeglądów · 100+ analiz

Julita Borońska - Ekspert ds. PBW

Julita Borońska
Ekspert ds. PBW · 18 PBW · 400+ analiz ryzyka

Klaudia Sobańska - Ekspert ds. PBW

Klaudia Sobańska
Ekspert ds. PBW · 20 PBW · 400+ analiz ryzyka

Weronika Kulińska - Ekspert ds. PBW

Weronika Kulińska
Ekspert ds. PBW · 17 PBW · 400+ analiz ryzyka

Jakub Stróżewski - St. specjalista ds. gosp. wod-kan

Jakub Stróżewski
St. specjalista ds. gosp. wod-kan · 40+ przeglądów aglomeracji

Bezpłatna wycena

Zacznij teraz.
Czas działa na Twoją niekorzyść.

Wypełnij formularz, a nasz ekspert skontaktuje się w ciągu 24 godzin z wyceną dopasowaną do specyfiki Twojego wodociągu.

Lub zadzwoń: +48 796 500 705 | biuro@e-awos.pl